¿Quién es Elizabeth, who is Elizabeth?
Libby se incorporó a Human Made como responsable de proyecto en abril de 2016. A ella le encanta trabajar con clientes para construir grandes proyectos usando WordPress. Antes de entrar en la comunidad WordPress, Libby estuvo trabajando principalmente en cine y televisión, de forma más notable en el Daily Show con Jon Stewart y la Food Network. En 2014 Libby y su marido se mudaron de New York a Vermont donde ella practica excursionismo, disfruta de la estupenda comida local, y se relaciona con la comunidad técnica local.
Libby joined Human Made as a Project Manager in April 2016. She loves working with clients and development teams to build outstanding projects using WordPress. Before her introduction to the WordPress community, Libby worked primarily in film and television, most notably with The Daily Show with Jon Stewart and the Food Network. In 2014 she and her husband moved from New York City to Vermont where she enjoys hiking, great local food and being involved in the local tech community.
¿De qué nos va a hablar Elizabeth, what will Elizabeth talk about?
Como desarrolladores de WordPress y jefes de proyectos, autónomos y agencias, nuestro trabajo gira en torno al concepto del proyecto del cliente. Invertimos incontables horas en discutir y preparar proyectos para la presentación a lo largo del proceso de venta. En este contexto, nos limitamos a pensar en proyectos desde la perspectiva del presupuesto, el cronograma y los recursos. Después de todo, esta es la información que necesitamos para asegurar las ventas y mantener un flujo de ingresos.
Sin embargo, un proyecto exitoso es mucho más que un conjunto de números en una propuesta. Los proyectos son sistemas complejos con múltiples entradas y salidas. Se ven afectados por las relaciones, las variables y las dependencias. Descuidar estas complejidades e interacciones al comienzo de un proyecto solo aumenta los riesgos que su equipo de proyecto deberá superar. El establecimiento de una infraestructura sostenible y exhaustiva para su proyecto mitigará estos riesgos y le permitirá a su equipo concentrarse en escribir códigos asombrosos y generar oportunidades para su equipo y sus clientes. Esta charla se enfocará en sugerencias prácticas para una incorporación, desvinculación y documentación efectivas que mejorarán su capacidad para establecer un proyecto saludable y autosuficiente.
As WordPress developers and project managers, freelancers and agencies, our work revolves around the concept of the client project. We invest countless hours in discussing and preparing projects for presentation throughout the sales process. In this context, we limit ourselves to thinking about projects from the perspective of budget, timeline, and resources. After all, this is the information we need to land sales and maintain a revenue stream.
However, a successful project is much more than a set of numbers in a proposal. Projects are complex systems with multiple inputs and outputs. They are impacted by relationships, variables and dependencies. Neglecting these intricacies and interactions at the beginning of a project only increase the risks that your project team will need to overcome. Establishing a sustainable and thorough infrastructure for your project will mitigate these risks and allow your team to focus on writing awesome code and generating opportunities for your team and your clients. This talk will focus on practical suggestions for effective onboarding, offboarding and documentation that will improve your ability to establish a healthy, self-sustaining project.
Add this talk to your talks-wish-list, it worth it. Añádela a tu lista de charlas para ver, ¡merece la pena!